Раціоналізація структури персоналу в системі заходів підвищення конкурентоспроможності підприємств

Автор(и)

  • С. Г. Дубова

Ключові слова:

раціоналізація, структура персоналу, конкурентоспроможність, модель, витрати, ризики

Анотація

Розроблено методику раціоналізації структури персоналу з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства. Запропонований новий підхід до раціоналізації структури персоналу підприємств, який, на відміну від відомих, ґрунтується на моделі впливу структури персоналу та інших факторів на конкурентоспроможність і враховує витрати та ризики раціоналізації.

##submission.downloads##

  • PDF
    Завантажень: 43
Переглядів анотації: 132

Опубліковано

2010-11-12

Як цитувати

[1]
С. Г. Дубова, «Раціоналізація структури персоналу в системі заходів підвищення конкурентоспроможності підприємств», Вісник ВПІ, вип. 6, с. 56–59, Листоп. 2010.

Номер

№ 6 (2005)

Розділ

Економіка, менеджмент та екологія

Метрики

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Ліцензія

Автори, які публікуються у цьому журналі, згодні з такими умовами:

  • Автори зберігають авторське право і надають журналу право першої публі­кації.
  • Автори можуть укладати окремі, додат­кові договірні угоди з неексклюзив­ного поширення опублікованої журналом версії статті (наприклад, розмістити її в інститутському репозиторії або опубліку­вати її в книзі), з визнанням її первісної публікації в цьому журналі.
  • Авторам дозволяється і рекомендується розміщувати їхню роботу в Інтернеті (наприклад, в інституційних сховищах або на їхньому сайті) до і під час процесу подачі, оскільки це сприяє продуктивним обмінам, а також швидшому і ширшому цитуванню опубліко­ва­них робіт (див. вплив відкритого доступу).