Comprehensive approach to management of innovative potential of the enterprise

Authors

  • I. V. Prychepa Вінницький національний технічний університет

Keywords:

innovative potential of enterprise, evaluation of the innovative potential of enterprise, innovative potential management

Abstract

The control scheme of innovative potential of enterprise is developed in the paper. The model structure of the innovative potential evaluation of machine-building enterprise is offered. The methodology of the comparative analysis of additional charges and benefits from reduction of period development of innovation is offered in the article.

Author Biography

I. V. Prychepa, Вінницький національний технічний університет

аспірант кафедри економіки промисловості та організації виробництва

References

1. Причепа І. В. Особливості формування інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств / І. В. Причепа // Вісник ХНУ. — 2010. — № 1. — С. 84 — 89.
2. Причепа І. В. Аналіз методичних підходів до оцінки інноваційного потенціалу підприємства / І. В. Причепа // Еко-номіка і регіон. — 2010. — № 1. — С. 103 — 106.
3. Панкевич О. Д. Діагностування тріщин будівельних конструкцій за допомогою нечітких баз знань : моног. / О. Д. Панкевич, С. Д. Штовба. — Вінниця : УНІВЕРСУМ-Вінниця, 2005. — 108 с. — ISBN 966-641-135-0.
4. Ипатов М. И. Экономика, организация и планирование технической підготовки производства : учеб. пос. / М. И. Ипатов, О. Г. Туровец. — М. : Высш. шк., 1987. — 319 с.

Downloads

Abstract views: 195

Published

2010-11-12

How to Cite

[1]
I. V. Prychepa, “Comprehensive approach to management of innovative potential of the enterprise”, Вісник ВПІ, no. 5, pp. 46–52, Nov. 2010.

Issue

No 5 (2010)

Section

Economics, management and ecology

Metrics

Downloads

Download data is not yet available.

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).